Откроем для тебя сундук с действенными навыками продаж и секретными инструментамименеджеров по продажам.
Уже достаточно преисполнился в своём сознании и ищешь повышения и полного контроля над командой?
Гармония и управленческие инструменты
Кому подойдёт курс?
Из ТимЛидера в РОПы
Уже профи не только в продажах, но и знаешь, что такое ответственность за команду. Со временем появилось желание не просто помогать другим и давать знания, но и руководить, брать тотальный контроль? Поздравляем, ты по адресу. Мы всё расскажем и покажем.
Эта должность давно с тобой или получена недавно. А время и инструменты не стоят на месте, и работа с новыми кейсами и экспертной информацией лишь делает из тебя ГУРУ в сфере руководства. Не пропусти, здесь будет жарко.
Важно понимать тонкости управленческой работы, чтобы комфортно взаимодействовать с отделом продаж. А если твой РОП резко почувствует себя вольной птицей и ты останешься на время без помощника, пройдя наш курс, будешь иметь чемоданчик с управленческими инструментами. Которыми и починишь свой отдел продаж.
В чём отличие руководителя отдела продаж от тимлидера
ТимЛид — своеобразная правая рука руководителя (зависит от размера компании). Ему ставят задачу и говорят, как её выполнить, за ним малое - не сбиваться с маршрута.
РОП полностью самостоятелен. Он сам решает,что и как ему нужно делать. Ответственность несет только перед собственником или коммерческим директором, формируя отчеты и прогнозы.
Этапы обучения
Мотивация - неотъемлемая и важная часть в работе с командой. Какой она может быть, и чего с ней делать нельзя.
Мы подробно рассказываем об этом в курсе “Тимлидер”. А в курс для РОПа добавили еще больше эффективных инструментов.
Нырнём в океан под названием “бюджетирование” и постараемся максимально расширить твой опыт.
Все, что нужно видеть отдельно тебе, отдельно твоему тимлидеру и твоим менеджерам. Как с помощью CRM формировать отчетность, обозначать ямы, контролировать крупные сделки, устанавливать триггерные коммуникации.
Твоя команда начнет работать в едином поле и соберет все данные с ежедневников, стикеров и из голов, не желающих все фиксировать в системе.
Финансовые или по KPI - коснемся каждой темы и сполна проработаем. Новая зона ответственности, с которой придётся столкнуться потенциальному РОПу - целая очередь важных отчетов.
Не бойся, мы спешим на помощь. Расскажем, что такое dashboard и на что опирается его конструкция.
Разберём тему документации. Про всё-всё-всё от торговых договоров до увольнения менеджера.
Поделимся действенными подходами к организации времени и расскажем, что нужно использовать в планировании продаж, бюджета команд и как завоевать рынок.
Сработаешься с соседними подразделениями и другими командами, станешь душой компании и, кроме кофе-брейков, научишься ещё и бизнес-процессы выстраивать со смежными подразделениями.
Любой первый опыт вызывает сомнения у будущего работодателя.
На нашем курсе ты получишь именно такие скиллы, которые придадут тебе уверенности в работе и на интервью, как будто твой багаж опыта за плечами равен всему нашему в 15 лет. Научим упаковывать себя, плавать рыбой в воде, отвечать на каверзные вопросы.
Практика
Мы - за экологичное усвоение знаний и навыков, в наших курсах всегда есть практика.
На нас ответственность за твои знания.
Теорию мы закрепляем продуктивными заданиями, основанными на практической реальности.
Сколько времени уйдёт?
3 часа в неделю
1 месяц
Расписание согласовываем со всей группой
Длительность занятия: 1 раз в неделю 3 часа с кофе-брейком; или 2 раза в неделю по 1.5 часа.
Кем ты станешь?
Руководителем. Головой отдела продаж. Эффективным и продуктивным управленцем.
Стоимость
100 тр
Что нужно, чтобы начатьзаниматься?
Команда для экспериментов, знание трех языков и диплом магистра…