из ТимЛидера
в РОПы
в РОПы
Уже достаточно преисполнился в своём сознании
и ищешь повышения и полного контроля над командой?
Гармония и управленческие инструменты
и ищешь повышения и полного контроля над командой?
Гармония и управленческие инструменты
Кому подходит
курс?
курс?
Откроем для тебя сундук с действенными навыками продаж и секретными инструментами менеджеров по продажам.
Уже достаточно преисполнился в своём сознании
и ищешь повышения и полного контроля над командой?
Гармония и управленческие инструменты
и ищешь повышения и полного контроля над командой?
Гармония и управленческие инструменты
Кому подойдёт курс?
Из ТимЛидера в РОПы
Уже профи не только в продажах, но и знаешь, что такое ответственность за команду. Со временем появилось желание не просто помогать другим и давать знания, но и руководить, брать тотальный контроль? Поздравляем, ты по адресу. Мы всё расскажем и покажем.
Эта должность давно с тобой или получена недавно. А время и инструменты не стоят на месте, и работа с новыми кейсами и экспертной информацией лишь делает из тебя ГУРУ в сфере руководства. Не пропусти, здесь будет жарко.
Важно понимать тонкости управленческой работы, чтобы комфортно взаимодействовать с отделом продаж.
А если твой РОП резко почувствует себя вольной птицей и ты останешься на время без помощника, пройдя наш курс, будешь иметь чемоданчик с управленческими инструментами. Которыми и починишь свой отдел продаж.
А если твой РОП резко почувствует себя вольной птицей и ты останешься на время без помощника, пройдя наш курс, будешь иметь чемоданчик с управленческими инструментами. Которыми и починишь свой отдел продаж.
В чём отличие руководителя отделов продаж от тимлидера
ТимЛид своеобразная правая рука руководителя или собственника (зависит от размера компании). Ему ставят задачу и говорят, как её выполнить, за ним малое - не сбиваться с маршрута.
РОП полностью самостоятелен. Он сам решает что и как ему нужно делать. Ответственность несет только перед собственником или коммерческим директором, формируя отчеты и прогнозы по работе команды.
РОП полностью самостоятелен. Он сам решает что и как ему нужно делать. Ответственность несет только перед собственником или коммерческим директором, формируя отчеты и прогнозы по работе команды.
Этапы обучения
Мотивация - неотъемлемая и важная часть в работе с командой. Какой она может быть, и чего с ней делать нельзя. Мы подробно рассказываем об этом в курсе “Тимлидер”. Но это не значит, что мы не добавили свежих и привлекательных материалов в курс для РОПа.)
Нырнём в океан под названием “бюджетирование” и постараемся максимально расширить твой опыт.
Все, что нужно видеть отдельно тебе, отдельно твоему тимлидеру и твоим менеджерам. Как с помощью CRM формировать отчетность, обозначать ямы, контролировать крупные сделки, чекать триггерные коммуникации.
Работа в едином поле всей твоей команды соберет все данные с ежедневников, стикеров и из голов не желающих все фиксировать в системе.
Работа в едином поле всей твоей команды соберет все данные с ежедневников, стикеров и из голов не желающих все фиксировать в системе.
Финансовые или по KPI - коснемся каждой темы и сполна проработаем. Новая зона ответственности, с которой придётся столкнуться потенциальному РОПу - целая очередь важных отчетов.
Не бойся, мы спешим на помощь.
Не бойся, мы спешим на помощь.
Разберём тему документооборота.
Про всё-всё-всё от NDA до ПВТР, от оффера до увольнения менеджера.
Про всё-всё-всё от NDA до ПВТР, от оффера до увольнения менеджера.
Разберём тему документации.
Про всё-всё-всё от торговых договоров до увольнения менеджера.
Про всё-всё-всё от торговых договоров до увольнения менеджера.
Поделимся действенными подходами к организации времени и расскажем, что нужно использовать в планировании продаж, бюджета команд и как завоевать рынок.
Сработаешься с соседними подразделениями и другими командами, станешь душой компании и, кроме кофе-брейков, научишься ещё и бизнес-процессы выстраивать со смежными подразделениями.
Любой первый опыт вызывает сомнения у будущего работодателя. На нашем курсе ты получишь именно такие скиллы, которые придадут тебе уверенности в работе и на собеседовании, как будто твой багаж опыта за плечами равен всему нашему в 15 лет. Научим упаковывать себя, плавать рыбой в воде, отвечать на каверзные вопросы.
Практика
Напоминание! Так как мы за (прости, Господи) экологичное усвоение знаний и навыков, в наших курсах всегда есть практика.
На нас ответственность за твои знания. Которые мы и закрепляем продуктивными заданиями, основанными на практической реальности. ;)
На нас ответственность за твои знания. Которые мы и закрепляем продуктивными заданиями, основанными на практической реальности. ;)
Сколько времени уйдёт?
3 часа в неделю
1 месяц
Расписание согласовываем со всей группой
Длительность занятия: 1 раз в неделю 3 часа с кофе-брейком;
или 2 раза в неделю по 1.5 часа.
1 месяц
Расписание согласовываем со всей группой
Длительность занятия: 1 раз в неделю 3 часа с кофе-брейком;
или 2 раза в неделю по 1.5 часа.
Кем ты станешь?
Руководителем. Головой отдела продаж.
Эффективным и продуктивным управленцем.
Эффективным и продуктивным управленцем.
Что нужно, чтобы начать заниматься?
Минутка свободного времени на заполнение формы
